Genova, 17 ottobre 2019 – Cure sempre più efficaci a costi sostenibili per Stato, Regioni e pazienti. La Sanità del futuro parte da qui, ma per raggiungere questi obiettivi è più che mai necessario un confronto tra i diversi operatori del settore: dalle istituzioni regionali alle strutture cliniche, passando per le associazioni dei cittadini e le imprese private. È in quest’ottica che
GE Healthcare, divisione medicale di General Electric, ha organizzato oggi a
Genova, presso Palazzo Ducale, l’incontro “
Valore strategico del procurement per l’innovazione in Sanità”, un momento di dialogo tra i diversi attori del settore sanitario locale e nazionale, patrocinato dalla
Regione Liguria.
Tra i partecipanti
Sonia Viale, Vicepresidente e Assessore alla Sanità, Politiche Sociali e Sicurezza della Regione Liguria,
Veronica Vecchi, professoressa di Public Management and Policy di SDA Bocconi e
Antonio Spera, Amministratore delegato di GE Healthcare Italia.
Il tavolo di lavoro è stato impostato come una piattaforma collaborativa di condivisione delle migliori pratiche e di generazione di idee in merito alla modernizzazione, l’innovazione e la semplificazione della pubblica amministrazione e al valore strategico dell’innovazione in sanità, con un’attenzione particolare alla diffusione delle esperienze e metodologie necessarie per promuovere modelli più efficaci per l’approvvigionamento di tecnologie medicali in grado di migliorare le cure dei pazienti e rendere più sostenibili i costi sanitari.
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Il rinnovamento del parco tecnologico delle nostre strutture sanitarie fa parte degli obiettivi di Regione Liguria per offrire al cittadino servizi sempre più efficienti e diagnosi sempre più precise. A questo proposito proprio oggi vengono inaugurati all'ospedale Galliera tre macchinari per Tac, Moc e Risonanza del costo complessivo di circa un milione di euro." ha dichiarato
Sonia Viale, Vicepresidente e Assessore alla Sanità, Politiche Sociali e Sicurezza della Regione Liguria.
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In Italia, il tema dell’obsolescenza del parco tecnologico è reale e si è fortemente acuito negli ultimi anni, tanto che si stima riguardi il 25% delle apparecchiature, con un’età media del parco di diagnostica superiore ai 7 anni”, ha commentato
Antonio Spera, Amministratore delegato di
GE Healthcare Italia. “Per contrastare questo fenomeno e contribuire a strategie per ridurre i costi delle infrastrutture ospedaliere e migliorarne l’efficienza, sono fondamentali soluzioni condivise. Siamo convinti che un concreto processo di innovazione della Sanità sia il risultato della collaborazione fra i vari attori del Sistema Sanitario Nazionale, e non solo: in un momento di grande dibattito e focus sugli “ospedali del futuro” e sul rapporto con la territorialità, è necessario un ripensamento dei flussi organizzativi e d’informazione, insieme ad una accelerazione della cultura digitale e dell’acquisizione di best practice già presenti in altre parti del mondo.Rinnovare il parco tecnologico contenendo allo stesso tempo i costi è possibile da un lato migliorando nell’analisi del fabbisogno grazie a un’interazione sinergica tra Regioni-centrali d’acquisto e aziende sanitarie-clinici, dall’altro utilizzando strumenti di partenariato pubblico-privato. Non ultimo, è fondamentale entrare in un’ottica di fornitura di servizio, più che di prodotto, monitorando efficacemente la qualità delle prestazioni erogate”. GE Healthcare GE Healthcare è la divisione medicale di General Electric (NYSE: GE) con un fatturato di 19 miliardi di dollari, che sfrutta le potenzialità di dati e analytics per migliorare l’efficienza di hardware, software e biotecnologie. In qualità di società leader nella fornitura di apparecchiature di imaging medicale, con più di 100 anni di esperienza nel settore e oltre 50.000 dipendenti in 100 Paesi, GE Healthcare sta trasformando l'assistenza sanitaria offrendo risultati migliori per gli operatori del settore e i pazienti. Seguici su
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